Por José Manuel Díaz-Caneja. Analista de Inteligencia. Curso Superior de Inteligencia de las FASSi actualmente existe una gran confusión en relación con la terminología y los conceptos relativos a inteligencia, cuánto más con contrainteligencia y su relación con la seguridad. Muchas organizaciones e individuos utilizan el término...
Por J.M Veiga. Curso Superior de Inteligencia de las FAS.La Superliga ha fracasado. Poco después de anunciarse el nacimiento de esta nueva competición futbolística se sucedieron una serie de reacciones en contra por parte de gobiernos nacionales, federaciones de futbol y aficionados, que hicieron que la...
Por José Manuel Díaz-Caneja. Analista de Inteligencia. Curso Superior de Inteligencia de las FAS. Hoy en día podemos afirmar, sin temor a equivocarnos, que las mismas organizaciones que destinan ingentes esfuerzos en aumentar su seguridad física, dejan de lado la contrainteligencia y su papel clave en la...
Por José Manuel Díaz-Caneja. Analista de Inteligencia. Curso Superior de Inteligencia de las FASLa principal función que lleva a cabo inteligencia en una organización o empresa, ya sea pública o privada, es apoyar en los procesos de toma de decisiones y en la planificación, proporcionando...
Por J.M Veiga. Curso Superior de Inteligencia de las FAS.La situación actual de crisis sanitaria plantea grandes incertidumbres para el futuro de las empresas. En estos momentos, las empresas están combatiendo la situación de cese o reducción de actividad y el confinamiento de la población. Están...
Por José Manuel Díaz-Caneja. Analista de Inteligencia. Curso Superior de Inteligencia de las FAS.Recientemente ha sido aprobada la nueva Estrategia de Contrainteligencia y Seguridad de los Estados Unidos 2020-2022. Entre sus objetivos, establece la necesidad de avanzar en las capacidades y actividades de contrainteligencia para...
Por Fernando Pasquín Agero. Executive MBA y Diplomado en Investigación Operativa y Sistemas Existe la creencia de que los Departamentos de Inteligencia sólo son válidos para grandes empresas, y que sólo ellas tienen capacidad para crearlos y gestionarlos. Y quizá sea así, ya que sólo una...
Por Valentín Martínez Valero. General de División retirado. Fundador y primer director del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (CIFAS) Cuando, plenamente inmersos en la grave crisis económico-financiera próximo pasada, se publicó, en Mayo de 2011, la Estrategia Española de Seguridad, Una responsabilidad de todos,...
Por Fernando Pasquín Agero . Teniente Coronel de Artillería. Executive MBA Cualquier empresa que quiera invertir dentro o fuera de sus fronteras tiende a mirar primero dos tipos de situaciones: la más beneficiosa para sus intereses y la más segura para sus inversiones. Pero este...
Por Fernando Pasquín Agero. Executive Master in Business and AdministrationEn septiembre del año pasado nos enteramos de la quiebra de Toys´R´Us y muchos de nosotros lamentamos la desaparición de una de las tiendas icónicas de nuestra infancia. Pero los niños españoles y portugueses podrán seguir soñando porque...