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Contrainteligencia empresarial: un ejercicio práctico

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12 Jun Contrainteligencia empresarial: un ejercicio práctico

La contrainteligencia es un rama de la inteligencia que podría definirse como un conjunto de acciones dirigidas a proteger informaciones sensibles para un gobierno u organización, y a neutralizar aquellas acciones que pongan en riesgo su integridad anticipando las acciones de los adversarios.

La contrainteligencia busca promover una seguridad proactiva,  que proteja los intereses, activos y conocimientos de los países, organizaciones o empresas, tanto en su suelo patrio como en sus actividades en el extranjero. Puede afirmarse que su finalidad es anticiparse a cualquier tipo de riesgo e identificar amenazas internas o externas que mermen los intereses o las ventajas competitivas de las empresas.

Sus acciones buscan desarrollar una serie de herramientas y medidas de protección que neutralicen las acciones de la inteligencia enemiga y nos permita protegernos de las acciones de nuestros competidores. La contrainteligencia es un factor clave para proteger la actividad empresarial, como ya explicamos en el artículo Contrainteligencia y Seguridad Empresarial 

Evaluar las amenazas y los riesgos que afecta a la organización

Entendiendo como amenaza toda circunstancia que puede afectar, intencionadamente o no, a una vulnerabilidad y como riesgo la probabilidad que dicha amenaza se materialice y afecte los activos de una organización, provocando pérdidas, proponemos aquí un pequeño ejercicio de contrainteligencia corporativa:

Es usted el director de proyecto, en un contrato de defensa multimillonario de una compañía de seguridad en Afganistán. Acaba de recibir un informe en el que se evalúa que existe una gran amenaza de ataques con cohetes contra un aeropuerto en Afganistán, que es utilizado habitualmente por los empleados de la compañía.

 Debido al informe, el CEO de su empresa le indica que reevalúe el nivel de riesgo para su compañía en las actividades que está desarrollando en Afganistán, y realice una recomendación sobre qué actividades limitar o incluso anular.

 Para hacerlo correctamente, recaba información de la situación sobre el terreno, recibiendo los siguientes detalles:

  • El grupo insurgente local había estado realizando uno o dos ataques de cohetes al día durante varios días contra ese aeropuerto.
  • Los insurgentes lograron atacar el mismo bloque de alojamiento en dos ocasiones diferentes.

 Por otro lado, si un empleado muriera o resultara herido en un ataque con cohetes contra el aeropuerto, claramente sería devastador para él y su familia, y por supuesto para la organización.

Además de eso, la misión de su compañía no podría continuar si el empleado no llega a su lugar de trabajo y la reputación de la compañía se vería afectada por la muerte o lesiones del empleado.

 La compañía tiene una política de tolerancia cero hacia las víctimas.

Con estos datos:

  • Evalúe el nivel de riesgo para su compañía en las actividades que está desarrollando en Afganistán.
  • Realice una recomendación sobre qué actividades limitar o incluso anular en base al nivel de riesgo identificado.

 

Si desea que evaluemos su respuesta, puede enviarla al correo info@inteligenciayliderazgo.com y si quiere conocer más sobre nuestra formación en Contrainteligencia y Seguridad, pinche aquí



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