HUMINT y su relevancia como disciplina de obtención-I+L
2436
post-template-default,single,single-post,postid-2436,single-format-standard,theme-bridge-2020,bridge-core-2.2.2,woocommerce-no-js,ajax_fade,page_not_loaded,,qode_grid_1300,footer_responsive_adv,qode-content-sidebar-responsive,columns-3,qode-theme-ver-20.9,qode-theme-bridge,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-4.11.1,vc_responsive,elementor-default

HUMINT y su relevancia como disciplina de obtención

HUMINT-obtención-información

HUMINT y su relevancia como disciplina de obtención

Por José Manuel Díaz-Caneja.

Analista de Inteligencia. Curso Superior de Inteligencia de las FAS.

Según se publicó en el periódico francés Le Monde, el pasado 15 de octubre, 58 de los 59 ataques frustrados en los últimos seis años fueron gracias a la inteligencia elaborada en base a la información obtenida de fuentes humanas.

Esta información, aparecida en prensa, contradice en cierto modo la tendencia general de las agencias de inteligencia occidentales, particularmente en los EE. UU., sobre su dependencia de las capacidades de obtención más técnicas en detrimento de la información HUMINT.

atentado-paris-2019-inteligencia

Des policiers contrôlent le périmètre devant la Préfecture de police à Paris, le 3 octobre après l’attaque. MICHEL EULER / AP Publicado en Le Monde el 15 de octubre de 2019 disponible en https://www.lemonde.fr/societe/article/2019/10/15/58-des-59-attentats-dejoues-depuis-six-ans-l-ont-ete-grace-au-renseignement-humain_6015520_3224.html

El debate no es nuevo y, periódicamente, surgen artículos y comentarios sobre si los medios técnicos de obtención pueden reemplazar a HUMINT proporcionando las mismas ventajas o, por el contrario, si tendrá sus límites

Es verdad que en muchos foros especializados, el uso de medios técnicos de obtención no se considera un problema en relación con la “calidad” de los productos de inteligencia, ya que en teoría gozan de mayor credibilidad debido a la mayor fiabilidad de la fuente que la información obtenida por HUMINT.

Por ejemplo, si una agencia de inteligencia intercepta y registra una llamada telefónica de un funcionario extranjero, sospechoso de pertenecer a un servicio de inteligencia hostil, hablando sobre posibles planes, es probable que la información obtenida sea más creíble que la procedente de informes de segunda mano de un agente HUMINT. Sobre todo, si ese agente es un desertor o disidente que pudiera tener intereses personales.

Esta situación se produce debido a los sesgos y prejuicios de los decisores y analistas de inteligencia sobre las distintas disciplinas de obtención. Y lo cierto es que mostrar dependencia o preferencia por una determinada disciplina, en lugar de buscar la complementariedad entre ellas, supone un gran peligro en la inteligencia actual.

No se puede negar que los medios técnicos de obtención tienen unas capacidades inimaginables. Por ejemplo, los UAV pueden proporcionar imagen de alta resolución y video en tiempo real las 24 horas del día en prácticamente todo el globo terráqueo sobre las capacidades militares de un hipotético adversario, como puede ser un ejército regular. Pero, sin embargo, es más difícil que podamos conocer o interpretar cuáles son las intenciones de dicho ejército únicamente en base a la información recibida.

Si esto lo trasladamos a la observación de organizaciones terroristas, que no se encuentran ubicadas en un emplazamiento estático, la situación se complica sustancialmente.

HUMINT y la interpretación de intenciones

El valor de HUMINT radica en su capacidad única de proporcionar un punto de vista diferente, facilitando una comprensión más profunda de los datos obtenidos por otras disciplinas. Además, ayuda en la interpretación de las intenciones de nuestro adversario o competidor, ya que estas se gestan en su mente, terreno por ahora vedado a las disciplinas técnicas.

El agente HUMINT sobre el terreno, ya sea en una misión diplomática o en una negociación comercial, es la manera más efectiva de facilitar esa comprensión detallada de la situación.

Hay multitud de ejemplos históricos que ratifican este hecho. Por ejemplo, el caso  del Coronel Oleg Penkovsky, sin cuya información sobre las capacidades reales de los misiles soviéticos en Cuba, los norteamericanos no hubieran tenido un verdadero conocimiento de la situación de su despliegue. Si la resolución del conflicto hubiera dependido únicamente de las imágenes obtenidas por satélite, el resultado hubiera sido probablemente distinto.

Las características de la actividad HUMINT provocan que se necesite mucho tiempo, ya no solamente para formar al personal, sino para posicionarlos en el lugar en el que puedan ser útiles a la hora de proporcionar información.

Muchas actividades HUMINT, como las de captación, reclutamiento y manejo de fuentes no puede llevarse a cabo en un corto espacio de tiempo. Además, hay que tener en cuenta los costes, no solamente económicos, que pueden suponer.

El equilibrio de las disciplinas de obtención

La solución para aquellas organizaciones que se desenvuelven en el campo de la inteligencia, pasa por buscar el equilibrio entre las distintas disciplinas de obtención de información.

Si nos trasladamos al ámbito empresarial, no toda la información de interés para una empresa puede encontrarse en OSINT. Es aquí donde, por ejemplo, pueden entrar a jugar los detectives como agentes de obtención de información de fuentes humanas, a la hora de trabajar sobre el terreno.

A lo anterior, se une que esa complementariedad entre disciplinas de inteligencia reduce las probabilidades de que se produzca un error derivado de las acciones de decepción, manipulación o engaño provocadas por nuestro adversario o competidor.

Esto no quiere decir que no se deba invertir esfuerzos en medios técnicos de obtención, sino todo lo contrario. Según el objetivo sobre el que se quiera obtener información primará una disciplina y las otras apoyarán de un modo complementario.

En caso del terrorismo, como declaró el ministro del Interior francés, Christophe Castaner, HUMINT marcó la diferencia a la hora de prevenir ataques terroristas.

Las actividades HUMINT, tal como las entienden los servicios de inteligencia, necesitan personal especialmente seleccionado e instruido en:

  • Comunicación no verbal.
  • Técnicas de vigilancia y contravigilancia, tanto estáticas como móviles, a pie y en vehículo.
  • Técnicas de interrogatorio.
  • Manejo de medios técnicos, tanto aparatos de comunicaciones, dispositivos de vigilancia como cámaras y de seguimiento.
  • Técnicas de captación y manejo de fuentes.

Aplicación de técnicas HUMINT en el sector empresarial

El conocimiento de la comunicación no verbal ayuda que el agente HUMINT tenga mayor probabilidad de confirmar si está siendo engañado por su fuente, identificar señales de peligro y establecer la técnica de aproximación más adecuada a una posible fuente.

Aunque no es una ciencia exacta, la comunicación no verbal, nos permite la interpretación conjunta de varios gestos de nuestro interlocutor. Así podemos hacernos una idea del tipo de persona que tenemos en frente, confirmar si lo que dice es verdad y, si fuera necesario, nos facilita su manipulación.

Además, es necesario que un agente HUMINT maneje técnicas de vigilancia y contravigilancia y sepa cómo actuar en entornos más o menos hostiles, de manera discreta, bajo coberturas o tapaderas. La finalidad es dificultar su identificación por parte de servicios de inteligencia hostiles y obtener la información solicitada.

Aunque es complicado trasladar completamente del ámbito de los servicios de inteligencia al sector privado las típicas actividades HUMINT, hay muchas que con adaptaciones se pueden hacer. Por ejemplo, personal con formación HUMINT puede apoyar al personal de seguridad en la detección de vigilancias y contravigilancias, o en la identificación de insiders, mediante entrevistas a posibles empleados sospechosos.

Hoy por hoy, mientras que sean personas las que tomen las decisiones, será imprescindible el uso de la inteligencia de fuentes humanas, como única manera de alcanzar una compresión profunda sobre intenciones y motivaciones, y complementar la información sobre capacidades obtenidas por otras disciplinas de obtención más técnicas.

Si quiere conocer nuestra próxima formación en HUMINT y Virtual HUMINT, pinche aquí



Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies